Con la pubblicazione del Piano gare 2025, trasparenza, innovazione e valore per P.A. e imprese
Data pubblicazione: 1 febbraio 2025
Il Piano introduce impianti di gara innovativi, per rispondere in modo più mirato alle esigenze delle Amministrazioni. Ad esempio, per le gare di Servizi energetici al territorio e agli immobili, saranno introdotte nuove modalità di composizione dei prezzi energetici, con l’obiettivo di garantire un migliore equilibrio economico-finanziario contrattuale e saranno implementate soluzioni tecnologiche e digitali per una gestione trasparente dei risultati energetici e di servizio.
Ampliamento del perimetro
Il Piano prevede un numero crescente di iniziative per coprire nuovi ambiti di spesa a servizio della Pubblica Amministrazione, come i Sistemi di chirurgia robotica mininvasiva video-assistita o gli Ambulatori mobili, per una maggiore flessibilità e capillarità dei servizi sanitari sul territorio.
Continuità dell’offerta
Come sempre, saranno garantiti contratti pronti all’uso per soddisfare i fabbisogni ricorrenti della Pubblica Amministrazione e supportare le esigenze funzionali alla realizzazione di progetti complessi.
Digitalizzazione
È stato pubblicato sul Portale Acquisti in rete il Piano gare annuale, che per il 2025
amplia il presidio delle principali filiere produttive del Paese, introducendo modelli di
gara sempre più innovativi e allineati alle esigenze degli utenti.
La pubblicazione del Piano consente alle Amministrazioni di pianificare in
modo più efficace le proprie attività e offre alle imprese l’opportunità di rispondere con
maggiore efficienza e organizzazione ai fabbisogni della Pubblica Amministrazione.
Ma quali sono i punti salienti del Piano gare 2025?
Innovazione nei modelli di garaIl Piano introduce impianti di gara innovativi, per rispondere in modo più mirato alle esigenze delle Amministrazioni. Ad esempio, per le gare di Servizi energetici al territorio e agli immobili, saranno introdotte nuove modalità di composizione dei prezzi energetici, con l’obiettivo di garantire un migliore equilibrio economico-finanziario contrattuale e saranno implementate soluzioni tecnologiche e digitali per una gestione trasparente dei risultati energetici e di servizio.
Ampliamento del perimetro
Il Piano prevede un numero crescente di iniziative per coprire nuovi ambiti di spesa a servizio della Pubblica Amministrazione, come i Sistemi di chirurgia robotica mininvasiva video-assistita o gli Ambulatori mobili, per una maggiore flessibilità e capillarità dei servizi sanitari sul territorio.
Continuità dell’offerta
Come sempre, saranno garantiti contratti pronti all’uso per soddisfare i fabbisogni ricorrenti della Pubblica Amministrazione e supportare le esigenze funzionali alla realizzazione di progetti complessi.
Le sfide delle filiere produttive
Il Piano gare 2025 affronta una serie di sfide nei vari settori produttivi trattati, con l'obiettivo di introdurre innovazioni e apportare miglioramenti in diversi ambiti fondamentali.Digitalizzazione
- Ottimizzare l'offerta nel settore Cloud sia sugli attuali Accordi Quadro sia ampliando il paniere di servizi.
- Rafforzare le collaborazioni con le principali istituzioni nella Cyber Security per migliorare la protezione, la risposta e la resilienza dei sistemi informativi delle Pubbliche Amministrazioni.
- Intervenire, attraverso gare e mercati digitali, su ambiti tecnologici avanzati per supportare le Amministrazioni nello sviluppo di progetti innovativi di Intelligenza Artificiale, etc.
- Espandere il perimetro ad ambiti di spesa emergenti e a dispositivi innovativi, nonché sviluppare i servizi per la Pubblica Amministrazione con approcci che valorizzino il contributo generato (es. "gain sharing").
- Consolidare le partnership con gli attori istituzionali per promuovere progetti di procurement innovativi (es. diagnostica per immagini di alta fascia, dotazioni tecnologiche per Case di Comunità).
- Sostenere l'adozione di tecnologie all'avanguardia introducendo, nelle gare di sanità digitale, soluzioni di IA e interoperabilità dei dati.
- Promuovere iniziative che includano contratti basati sui risultati (remunerazione correlata ai livelli di performance) nei servizi energetici, con l'obiettivo di migliorare l'efficienza dei consumi.
- Implementare tecnologie digitali per ottimizzare la gestione energetica degli edifici e adeguarli agli standard più recenti di sostenibilità e sicurezza.
- Espandere il campo d'azione verso aree di spesa emergenti e garantire continuità nell'offerta di energia, gas e carburanti, al fine di ridurre i costi energetici.
- Innovare le gare attraverso l'adozione di metodi e strumenti di gestione informativa digitale delle costruzioni (BIM) e soluzioni tecnologiche avanzate in ambito building automation.
- Garantire un'offerta completa di servizi di facility management, tenendo conto delle specificità del patrimonio immobiliare pubblico e della destinazione d'uso, come ad esempio facility management per grandi proprietà immobiliari e per le Forze di Difesa e di Sicurezza.
- Introdurre nuovi modelli di gara per veicoli e autobus per rinnovare periodicamente il parco mezzi della P.A., grazie a veicoli di nuova generazione con consumi ed emissioni ridotti e maggiore sicurezza.
- Ampliare l’offerta nel settore automotive pubblicando nuove gare (es. motoveicoli) e fornendo nuovi strumenti di acquisto.